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學(xué)習(xí)時報:國企政治優(yōu)勢如何轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢

來源: 中國化工集團(tuán)
時間:2014-04-14

如何更好地把國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力,推動國有企業(yè)更有質(zhì)量更有效益更可持續(xù)發(fā)展,這既是國有企業(yè)黨組織需要不斷探索的理論問題,同時也是在國有企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展實踐中需要迫切解決的現(xiàn)實問題瘦真。

  強(qiáng)化國有企業(yè)黨組織作為政治核心的觀念和意識,把黨組織的政治核心作用轉(zhuǎn)化為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力黍瞧。從經(jīng)濟(jì)層面看诸尽,國有企業(yè)是國家的重要經(jīng)濟(jì)支柱;從政治層面看印颤,國有企業(yè)黨組織是執(zhí)政黨的重要組織基礎(chǔ)您机。充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織政治核心作用,既是黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作能力的具體體現(xiàn)膀哲,也是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的必然要求往产。在新形勢下被碗,國有企業(yè)黨組織必須進(jìn)一步解放思想某宪,融入中心抓黨建、把服務(wù)服從于企業(yè)發(fā)展作為企業(yè)黨建工作的出發(fā)點锐朴、落腳點兴喂。要強(qiáng)化黨組織參與企業(yè)重大決策,充分發(fā)揮在重大問題上的把關(guān)定向作用。堅持黨政之間“雙向進(jìn)入衣迷、交叉任職”畏鼓,強(qiáng)化黨政集體領(lǐng)導(dǎo),形成堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子壶谒,從領(lǐng)導(dǎo)體制上促進(jìn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合云矫,確保黨組織有效參與企業(yè)重大決策。要完善“三重一大”等決策制度汗菜,健全實施領(lǐng)導(dǎo)让禀、專家、員工群眾相結(jié)合的決策辦法陨界,形成“務(wù)實求是巡揍、謀斷分離”,做到科學(xué)決策菌瘪、民主決策腮敌、依法決策。

  深入貫徹落實黨的路線方針政策俏扩,把黨的理論政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力糜工。國有企業(yè)承擔(dān)著與一般市場經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)組織不同的責(zé)任,既有經(jīng)濟(jì)責(zé)任动猬,更承擔(dān)著國有企業(yè)特殊的政治責(zé)任和社會責(zé)任啤斗。國有企業(yè)要始終與黨中央保持高度一致,自覺把黨的路線方針政策變成干部職工的一致行動赁咙,變成企業(yè)產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)效益钮莲,變成企業(yè)發(fā)展實踐。要采取中心組學(xué)習(xí)彼水、專題培訓(xùn)崔拥、高端講座、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和打造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍等多種形式凤覆,促進(jìn)認(rèn)真學(xué)習(xí)把握黨的基本理論链瓦、路線、方針盯桦、政策慈俯,正確認(rèn)識形勢,增強(qiáng)宏觀掌控拥峦、戰(zhàn)略引領(lǐng)贴膘、統(tǒng)籌兼顧、開拓創(chuàng)新的能力略号。要深化國有企業(yè)改革刑峡,執(zhí)行好國家方針政策洋闽,注重發(fā)展速度和調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量突梦、提高效益相統(tǒng)一诫舅,確保國有資本保值增值,從而達(dá)到提高競爭力和經(jīng)濟(jì)實力的成效宫患,實現(xiàn)國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展刊懈、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

  提高人才隊伍在國有企業(yè)發(fā)展中的支撐力度娃闲,把黨的隊伍優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的帶動力俏讹。國有企業(yè)人才隊伍是企業(yè)優(yōu)秀的人力資源,是國有企業(yè)提高核心競爭力的優(yōu)勢所在畜吊。只要黨管干部泽疆、黨管人才的工作真正做好了,國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力就有了可靠的組織人事保障玲献。國有企業(yè)要牢固樹立人才是最活躍的先進(jìn)生產(chǎn)力殉疼、是科學(xué)發(fā)展的第一資源、經(jīng)營的第一資本捌年,人才發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的有效路徑瓢娜、人才投資是效益最大的投資等先進(jìn)理念,堅持從大局和長遠(yuǎn)思考謀劃人才工作礼预、關(guān)心支持人才工作眠砾、研究落實人才工作,切實把“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略落到實處托酸。要創(chuàng)新實施人才戰(zhàn)略褒颈,科學(xué)制定企業(yè)中長期人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,堅持經(jīng)營管理励堡、專業(yè)技術(shù)谷丸、操作技能三支人才隊伍統(tǒng)籌考慮,領(lǐng)軍应结、拔尖刨疼、骨干、基礎(chǔ)人才同步發(fā)展鹅龄,堅持培養(yǎng)與引進(jìn)揩慕、引才與引智、梯隊與團(tuán)隊建設(shè)相結(jié)合扮休,健全完善縱向暢通迎卤、橫向貫通的人才發(fā)展通道,配套建立符合企業(yè)實際肛炮、動態(tài)優(yōu)化的人力資源配置止吐、開發(fā)、評價侨糟、激勵機(jī)制和具有競爭力的薪酬機(jī)制碍扔,同時注重研究把握人才成長規(guī)律、成長路徑和特點秕重,優(yōu)化人才成長發(fā)展環(huán)境不同,促進(jìn)各類型各層次人才整合,激發(fā)人才活力和創(chuàng)造力溶耘,提高人才對企業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵驅(qū)動和智力支撐作用二拐。

  建立健全國有企業(yè)規(guī)章制度,把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的執(zhí)行力凳兵。制度建設(shè)具有根本性百新、全局性的意義,是做好工作的重要保障庐扫。國有企業(yè)要堅持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合饭望,注重制度頂層設(shè)計,健全管理制度體系形庭,提高按制度用權(quán)铅辞、管人、辦事的約束力萨醒。根據(jù)新形勢和工作新要求斟珊,結(jié)合國有企業(yè)實際,把黨的政治紀(jì)律富纸、組織紀(jì)律囤踩、人事紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律以及財經(jīng)紀(jì)律晓褪、生產(chǎn)組織運(yùn)行紀(jì)律等高职,有機(jī)融入企業(yè)制度建設(shè)和工作流程設(shè)計中,成為可操作執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范辞州,使之固化為制怔锌,成為企業(yè)“法律”,完善企業(yè)基本制度體系变过。要從嚴(yán)管理不放松埃元,按照打造世界一流的標(biāo)準(zhǔn)要求,強(qiáng)化制度落實媚狰,從黨員干部抓起岛杀,從執(zhí)行政策入手,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部模范遵章守紀(jì)崭孤、規(guī)范用權(quán)意識类嗤,確保權(quán)為民所用糊肠、情為民所系、利為民所謀遗锣。要按照現(xiàn)代企業(yè)管理理論方法货裹,梳理優(yōu)化國有企業(yè)業(yè)務(wù)工作流程,明確崗位職責(zé)精偿、明晰工作標(biāo)準(zhǔn)弧圆、細(xì)化考核辦法,激勵職工自覺恪盡職守笔咽、拼搏奉獻(xiàn)搔预。要對上級決策部署認(rèn)識到位、措施到位叶组、創(chuàng)造性落實拯田,確保對各項政策制度執(zhí)行不變通、不走樣甩十,對內(nèi)外部資源勿锅、各種生產(chǎn)要素有效整合優(yōu)化,對企業(yè)各項業(yè)務(wù)枣氧、生產(chǎn)經(jīng)營活動有效控制高效運(yùn)營溢十。

  加強(qiáng)國有企業(yè)黨組織與員工群眾的密切聯(lián)系,把黨的群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)造力达吞。國有企業(yè)員工群眾是企業(yè)的主體张弛。全心全意依靠員工群眾辦企業(yè),在任何時候酪劫、任何情況下都必須牢牢堅持吞鸭,決不動搖。國有企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨覆糟,堅持員工是企業(yè)第一資源刻剥、經(jīng)營第一資本,把人的全面發(fā)展和人企共進(jìn)作為工作的出發(fā)點和落腳點滩字,強(qiáng)化通過完善機(jī)制制度維護(hù)保障員工群眾的合法權(quán)益造虏,使員工群眾感受到“家”的溫暖,不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識和努力工作的積極性麦箍。要深入扎實做好一人一事思想政治工作漓藕,通過深入基層深入一線調(diào)研、與職工同吃同住同勞動挟裂、各級信訪接待享钞、領(lǐng)導(dǎo)信箱、領(lǐng)導(dǎo)接待日等渠道诀蓉,加強(qiáng)與員工群眾溝通栗竖,了解其思想動態(tài)暑脆,了解其訴求期盼,發(fā)現(xiàn)問題狐肢、化解矛盾添吗、解決困難、平衡心態(tài)处坪,促進(jìn)職工安心舒心工作。要充分尊重職工群眾首創(chuàng)精神架专,圍繞促進(jìn)國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理同窘、科技進(jìn)步和挖潛增效、控本增效等重點工作部脚,調(diào)動激發(fā)員工的積極性想邦、主動性和創(chuàng)造性,把員工群眾摸索的先進(jìn)經(jīng)驗委刘、提出的合理化建議轉(zhuǎn)化為推動國有企業(yè)發(fā)展的不竭動力丧没。

  (本文章摘自4月14日《學(xué)習(xí)時報》,作者系勝利油田黨校常務(wù)副校長)

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