當(dāng)前谐岁，我國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的歷史時(shí)期椅您，在新形勢(shì)下應(yīng)積極履行社會(huì)責(zé)任蜻牢，充分發(fā)揮“排頭兵”作用萌朱。
國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱缀磕，承擔(dān)著重要的經(jīng)濟(jì)責(zé)任落君、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。近年來(lái)茧吊，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)贞岭，國(guó)有企業(yè)努力將社會(huì)責(zé)任理念與企業(yè)戰(zhàn)略與日常經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，建立健全社會(huì)責(zé)任管理體系搓侄，推動(dòng)各項(xiàng)實(shí)踐工作瞄桨，取得了顯著的成效和進(jìn)展。
一是實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值讶踪。這些年來(lái)芯侥，國(guó)有企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)乳讥、上繳稅收不斷增長(zhǎng)柱查，為全社會(huì)創(chuàng)造了財(cái)富。二是為國(guó)計(jì)民生作出重大貢獻(xiàn)云石。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱的國(guó)有企業(yè)近年來(lái)在應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)時(shí)充分發(fā)揮了“穩(wěn)定器”作用唉工，有力落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展汹忠。在神舟飛天酵紫、西電東送告嘲、南水北調(diào)等一大批先進(jìn)技術(shù)和民生項(xiàng)目上错维，國(guó)有企業(yè)捷報(bào)頻傳奖地。三是加強(qiáng)資源環(huán)境保護(hù)，建設(shè)美麗中國(guó)赋焕。2012年参歹，中央企業(yè)萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗（可比價(jià)）比上年下降4.2%，為完成國(guó)家節(jié)能減排目標(biāo)作出了積極貢獻(xiàn)隆判。四是積極吸納就業(yè)犬庇，維護(hù)職工合法權(quán)益。在國(guó)際金融危機(jī)中侨嘀，中央企業(yè)堅(jiān)持穩(wěn)定就業(yè)崗位臭挽，起到了就業(yè)“穩(wěn)定器”的作用。五是積極參加社會(huì)公益事業(yè)咬腕，積極參與扶貧助教欢峰、慈善捐助等社會(huì)公益活動(dòng)。在防治非典涨共、抗擊冰雪災(zāi)害等急難險(xiǎn)重的時(shí)刻國(guó)有企業(yè)都發(fā)揮了頂梁柱作用纽帖。六是在“走出去”過(guò)程中模范履行社會(huì)責(zé)任，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)举反，樹(shù)立了負(fù)責(zé)任的良好形象懊直。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任是一項(xiàng)涉及全員、全面火鼻、全過(guò)程的系統(tǒng)管理工作室囊，從某種意義上說(shuō)，也是一種生產(chǎn)力魁索。這些年來(lái)融撞，《關(guān)于中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《中央企業(yè)“十二五”和諧發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施綱要》等接連落地蛾默，為推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理提升指明了方向懦铺。在這一系列措施的引導(dǎo)下，中央企業(yè)加快了社會(huì)責(zé)任管理體系建設(shè)步伐支鸡，在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平冬念。
首先是社會(huì)責(zé)任治理機(jī)制不斷完善。目前牧挣，中國(guó)南方電網(wǎng)等90余家中央企業(yè)建立了由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭的社會(huì)責(zé)任委員會(huì)等社會(huì)責(zé)任工作領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)急前，普遍建立了自上而下覆蓋公司各層級(jí)的社會(huì)責(zé)任組織管理體系，明確了社會(huì)責(zé)任工作的歸口管理部門瀑构，界定了企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各部門裆针、各崗位及下屬企業(yè)的社會(huì)責(zé)任工作職責(zé)刨摩，有效落實(shí)了工作責(zé)任。其次世吨，社會(huì)責(zé)任管理制度不斷完善澡刹。中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)電子科技集團(tuán)等50余家企業(yè)制定了社會(huì)責(zé)任工作制度文件耘婚，明確了社會(huì)責(zé)任管理工作的指導(dǎo)思想罢浇、原則和制度流程等，部分企業(yè)專門制定了社會(huì)責(zé)任工作戰(zhàn)略規(guī)劃沐祷。三是許多企業(yè)積極探索將社會(huì)責(zé)任融入運(yùn)營(yíng)管理嚷闭，許多企業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn)，將社會(huì)責(zé)任理念和要求融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程赖临、職能管理各板塊和基礎(chǔ)管理各方面胞锰。四是編制發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告，主動(dòng)與社會(huì)各界溝通兢榨。
雖然國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任在實(shí)踐和管理層面都取得了不少成績(jī)嗅榕，但是社會(huì)各界仍有不少批評(píng)，這主要是由企業(yè)和社會(huì)兩個(gè)方面的原因造成的色乾。從企業(yè)來(lái)看誊册，國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任確實(shí)仍有一些不足：一些企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任工作的理解和認(rèn)識(shí)還不夠深入；一些企業(yè)的社會(huì)責(zé)任組織管理體系還沒(méi)有真正建立起來(lái)暖璧，推進(jìn)的力度還不夠案怯；一些企業(yè)信息披露不及時(shí)、不全面澎办，對(duì)突發(fā)的社會(huì)責(zé)任危機(jī)處置還不夠靈敏嘲碱；一些企業(yè)在環(huán)境保護(hù)、員工派遣局蚀、供應(yīng)鏈管理麦锯、合規(guī)經(jīng)營(yíng)等實(shí)踐方面還有待進(jìn)一步規(guī)范。從社會(huì)來(lái)看琅绅，隨著改革的不斷深入扶欣，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨諸多深層次矛盾，社會(huì)價(jià)值觀也在不斷多元化千扶，與以前相比料祠，公眾對(duì)國(guó)有企業(yè)有更高、更復(fù)雜澎羞、甚至相互矛盾的責(zé)任要求髓绽。比如，公眾會(huì)認(rèn)為央企占有大量公共資源妆绞，社會(huì)責(zé)任履行應(yīng)該非常好顺呕，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)一般企業(yè)的要求枫攀。再如，公眾對(duì)國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任要求時(shí)有矛盾株茶，很難回應(yīng)来涨。而且，我國(guó)正處于改革深水期忌卤，央企成為很多矛盾的交織點(diǎn)扫夜。這些復(fù)雜的外部環(huán)境在很大程度上使得國(guó)有企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的水平和公眾心目中的企業(yè)形象存在較大落差。
在這種情況下驰徊，作為國(guó)有企業(yè)的主管部門，國(guó)資委在堅(jiān)持落實(shí)已有的社會(huì)責(zé)任管理辦法以外堕阔，還應(yīng)繼續(xù)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作棍厂，研究、探索超陆、建立國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任的考核評(píng)價(jià)機(jī)制牺弹，為國(guó)有企業(yè)系統(tǒng)履行社會(huì)責(zé)任提供可行的指標(biāo)體系和推進(jìn)模式，使得社會(huì)責(zé)任真正成為國(guó)有企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的必答題时呀。同時(shí)张漂，中央企業(yè)也要積極推進(jìn)社會(huì)責(zé)任管理，提升社會(huì)溝通水平和運(yùn)營(yíng)透明度谨娜，加強(qiáng)溝通航攒，既要做又要說(shuō)，通過(guò)社會(huì)責(zé)任理念的交流和分享趴梢，有效表達(dá)企業(yè)發(fā)展的社會(huì)價(jià)值漠畜，實(shí)現(xiàn)與社會(huì)公眾在社會(huì)責(zé)任意識(shí)方面的共同成長(zhǎng)。
∥氚小（本文章摘自“新華網(wǎng)”憔狞。）