兩會期間，中國企業(yè)“走出去”成為熱門話題之一。這種熱在會后也得到延續(xù)。多家央企的領(lǐng)導(dǎo)接受采訪暢談“走出去”歷程以及未來藍(lán)圖。
當(dāng)下中企“走出去”風(fēng)頭正勁背蟆。經(jīng)過30多年的苦修，中國企業(yè)已經(jīng)逐漸壯大起來排嫌，盡管和世界一流企業(yè)在很多地方尚存差距契讲，但它們已成長得足以在海外一展身手仿吞。何況，一些行業(yè)的國內(nèi)市場趨于或達(dá)到飽和捡偏，急需為擴張的產(chǎn)能尋求出路唤冈。
1979年11月，北京友誼與東京丸一成立了京和股份银伟。它是中國改革開放后第一家海外企業(yè)你虹；到2013年底，中國投資者設(shè)立的跨國公司已達(dá)2.5萬家枣申，分布于全球近200個國家和地區(qū)售葡。2000年，中國企業(yè)對外投資不足10億元忠藤；而2013年挟伙，這個數(shù)字為1078億元，增長超過100倍模孩。
即便如此尖阔，對于世界經(jīng)濟舞臺而言，中國企業(yè)仍是“新人”榨咐；對于中國企業(yè)自身介却，海外市場仍是充滿未知的世界。海外提出中國企業(yè)將會是什么角色块茁？中國企業(yè)則困惑于他國的溫度齿坷，頻頻感到“身在異鄉(xiāng)為異客”的寒冷。顯然数焊，深度磨合在所難免永淌，也尚需時日。
目前佩耳，“走出去”的思路主要還集中于戰(zhàn)略謀劃遂蛀、風(fēng)險的管控等。有專家表示干厚，中國企業(yè)首要的是解決自身布局問題李滴。也有研究者稱，國際化之路可能滿是荊棘蛮瞄，要提高應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)的能力所坯。還有學(xué)者指出，“走出去”不光是企業(yè)的事兒挂捅，政策要有保障包竹，社會要有支持。
中國企業(yè)“走出去”，不僅心中要有“我”周瞎，而且要有“他人”苗缩。中國企業(yè)融入世界市場，追求利潤和回報自不待言声诸，但利潤和回報可以依靠與當(dāng)?shù)厝斯餐@益去獲得酱讶。
最近，復(fù)旦大學(xué)教授葛劍雄在談及“一帶一路”時說彼乌，“建設(shè)‘一帶一路’的主要動力來自我們自己泻肯，如果沒有對方的配合，沒有對方的需求慰照，這個經(jīng)濟帶能建設(shè)起來嗎灶挟？”他希望國人要有雙贏思維。
中國企業(yè)“走出去”不是一時之策毒租，而是長久之選稚铣。那么，中國企業(yè)要想“走”得長遠(yuǎn)墅垮，唯有給當(dāng)?shù)靥峁┖玫漠a(chǎn)品惕医、好的服務(wù)，為當(dāng)?shù)厝藙?chuàng)造新的工作崗位算色，為他們的生活開啟新的可能抬伺。總之灾梦，要作為一種正能量的存在峡钓，一個溫暖的朋友。
反觀當(dāng)前若河，一些中國企業(yè)還不會熟練運用當(dāng)?shù)氐姆梢?guī)范椒楣，也沒找到履行社會責(zé)任的最好方法。它們或許重視維護(hù)與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系牡肉，卻還沒重視社區(qū)服務(wù)。它們或許對投資者淆九、供應(yīng)商給予了充分考慮统锤，卻對當(dāng)?shù)匚幕鄙傺芯俊Ｉ踔劣行┢髽I(yè)把在國內(nèi)養(yǎng)成的惡習(xí)帶出國門炭庙，投機取巧饲窿，偷工減料，惡意競爭……這如何能不砸中國企業(yè)的牌子焕蹄？
一位主管海外業(yè)務(wù)的央企老總說逾雄，中國企業(yè)不缺見縫插針式的聰明，缺的是鐵杵磨成針式的笨拙。這種“笨拙”的真意在筆者看來或許就是：中國人不僅要學(xué)會為世界創(chuàng)造鸦泳，還要學(xué)會與世界分享银锻。
（本文章摘自3月22日《中國青年報》）